10月21日,邢臺(tái)交建集團(tuán)組織召開(kāi)了2025年第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議旨在全面梳理前三季度經(jīng)營(yíng)成果,客觀分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),系統(tǒng)部署第四季度重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員全體干部職工奮力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)。
會(huì)議首先由企業(yè)經(jīng)營(yíng)部就集團(tuán)前三季度整體運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),各二級(jí)單位依次匯報(bào)本單位經(jīng)營(yíng)情況。財(cái)務(wù)融資部做工作匯報(bào),科技信息部做創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并發(fā)表講話(huà)。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理胡朝輝圍繞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出四點(diǎn)工作要求:一是強(qiáng)基固本,全面夯實(shí)管理基礎(chǔ),重點(diǎn)關(guān)注流程合規(guī)與合同管理,完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè);二是多措并舉,全力攻堅(jiān)債權(quán)清收;創(chuàng)新清收手段,全力提升清收實(shí)效,確保集團(tuán)現(xiàn)金流安全,筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基;三是精益求精,深化降本增效,樹(shù)立“一切成本皆可控”的理念,優(yōu)化資源配置;四是全力沖刺,圍繞年度目標(biāo)細(xì)化舉措,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬驊強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決貫徹中央及省委關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力的決策部署,并從集團(tuán)戰(zhàn)略全局出發(fā),將清收應(yīng)收債權(quán)列為下一階段的戰(zhàn)略重心與關(guān)鍵突破口,以“抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、提質(zhì)效”為核心抓手,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,將工作成果與薪酬績(jī)效、評(píng)優(yōu)評(píng)先及職務(wù)晉升緊密掛鉤,確保各項(xiàng)部署有效落地。并就具體工作提出三方面要求:
一是要對(duì)標(biāo)上級(jí)部署,清醒審視三季度發(fā)展態(tài)勢(shì)。在肯定集團(tuán)前三季度保持“穩(wěn)中有進(jìn)”態(tài)勢(shì)的同時(shí),要正視盈利能力偏弱、清收進(jìn)展遲緩、板塊發(fā)展不平衡等問(wèn)題,找準(zhǔn)改進(jìn)方向。
二是要聚焦四季度攻堅(jiān),全力打贏全年收官戰(zhàn)。各單位要緊扣“營(yíng)收過(guò)百億、利潤(rùn)達(dá)目標(biāo)、轉(zhuǎn)型見(jiàn)實(shí)效”核心任務(wù),聚焦“清收、提速、降本、創(chuàng)新、協(xié)同”五大重點(diǎn),靶向攻堅(jiān)、狠抓落實(shí)。
三是要強(qiáng)化保障,以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)落實(shí)。要樹(shù)立集團(tuán)“一盤(pán)棋”意識(shí),以黨建引領(lǐng)凝聚合力,將四季度攻堅(jiān)作為檢驗(yàn)干部的試金石,強(qiáng)化考核與任用的剛性?huà)煦^,以業(yè)績(jī)論英雄,堅(jiān)決推動(dòng)“能者上、平者讓、庸者下”;要筑牢廉潔防線(xiàn),將廉潔從業(yè)要求貫穿于各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)操作全過(guò)程,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié),營(yíng)造風(fēng)清氣正、干凈干事的良好環(huán)境;加大創(chuàng)新轉(zhuǎn)型力度,在創(chuàng)新管理模式、商業(yè)模式方面下功夫;筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn),統(tǒng)籌資金安全,加強(qiáng)合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控;增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
本次會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師李亮主持,采用“現(xiàn)場(chǎng)+線(xiàn)上”兩種方式進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員主要有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員;集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、中心負(fù)責(zé)人;各二級(jí)分子公司主要負(fù)責(zé)人;集團(tuán)外部董事線(xiàn)上視頻參會(huì);各分子公司其他領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及下屬單位、其他單位組織線(xiàn)上分會(huì)場(chǎng)參加。

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